Wie können Top-Führungskräfte nachhaltig als Stimme und Gesicht eines globalen industrial güterkonzerns positioniert werden?

Situation:

Konfrontiert mit einer vielfältigen Gruppe anspruchsvoller interner und externer Stakeholder mit unterschiedlichen Erwartungen und Informationsbedürfnissen wollte ein globalen industrial güterunternehmen seine Führungskräfte als repräsentative Vertreter des Unternehmens positionieren.

Ergebnis:

Basierend auf einem umfassenden Verständnis der Unternehmensstrategie hat Globeone den Top-Managern des Kunden ein klares Verständnis ihrer Rollen vermittelt und aufgezeigt wie sich diese Rollen in einer systematischen Aktivitäten-Roadmap widerspiegeln. Stakeholder-spezifisches Messaging und jährliche Aktionspläne sorgten für eine konsequente und zielgerichtete Positionierung der Top-Führungskräfte und damit auch des Unternehmens.